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室内儿童乐园经营中常见的问题

发布时间:2018-09-07
点击量:次

       树袋熊小编总结了几个室内儿童乐园常见的经营问题和解决对策,只要大家集中精力逐个思考、突破,就能带来更多的营销收益。

 

①品牌同质化严重,易遭淘汰

儿童业态火热,儿童娱乐品牌纷纷涌现,直接导致供大于求的市场局面,最终出现同质化严重的问题。

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②重游率低,客户粘性不强

“娱乐大于教育”的普遍模式与家长教育理念相悖。除了课堂教育外,家长都十分重视孩子的课外教育,他们需要的是一种“寓教于乐”的娱乐形式。在大多数家长的惯性思维中,儿童娱乐业态更多的是玩耍,缺失了“教”的成分。

 

③工作日空置,导致“人气魔咒”

客流分布不均,平日空置现象严重,这与中国现有教育制度、理念有关。

 

④品牌更迭快,新品牌存活周期短

虽然儿童娱乐不乏各类新兴品牌,但一般品牌存活周期仅在2年左右。这一现象带来的直接后果,就是资金、人员等方面的浪费。而无序开发、经营不善更加快了“关门大吉”的进程。未找准自身定位,盲目投身儿童娱乐;或求成心切,在品牌未足够成熟时便盲目扩张,加快拓店速度;或一味追求大而全,以覆盖全产业链为目标,都有可能导致品牌的快速衰败。

 

⑤缺乏有经验的运营人员

要想深耕品牌,运营管理非常重要。最早的一批投身现代儿童娱乐业态的人员,大约是在8-9年前,真正有经验的从业人员还是比较匮乏的。因这一行作息不稳定,经常需要牺牲周末,因此基层运营人员流动性大。另外儿童娱乐业态相对较新,没有对专业运营人员的培养和积累,高素质人才相当稀缺。

 

       以上是室内儿童乐园经营中常见的难题,并不是没有解决方法,树袋熊儿童乐园有专业的运营引导,根据每一个店铺不同的情况具体分析,制定营销策略,详细情况请咨询树袋熊儿童乐园的专业人员。


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